This article has been translated from English to Tagalog.

Trading psychology books and blogs madalas sinasabi na kailangan daw “i-remove” ang emotions sa decisions para maging consistent ang trading results.

Pero kaya mo ba talagang alisin ang emotions sa decision making?

Sabi ng mga taga-University of Bergen na sina Hans-Rüdiger Pfister at Gisela Böhm, hindi daw external forces ang emotions na nakaka-distract sa supposedly non-emotional decision making process.

Sa totoo lang, naniniwala sila na ang paggawa ng desisyon na walang emotional involvement ay hindi optimal at baka impossible pa nga dahil tumutulong ang emotions sa apat na key functions ng decision making:

1. Preference construction

Kailangan ng info para sa anumang desisyon at ang emotional state ng trader tungkol sa possible consequences ng desisyon ay makakatulong sa pagbuo ng preferences.

Halimbawa, ang trader na pumipili sa pagitan ng pagbili ng Bitcoin at pagbili ng U.S. dollar ay magtimbang kung mas masarap ang feeling ng pag-multiply ng investments niya laban sa sakit ng FOMO at pag-trade ng isang volatile asset.

Ganun din, ang trader na nag-iisip na i-close ang trade niya ay magtimbang sa attraction ng pag-maximize ng upswing laban sa ayaw niyang ibalik ang parte ng kita niya kung sakaling mag-reverse ang price action.

Kung tama o mali ang emotion na na-assign ng trader sa consequence ay hindi mahalaga. Ang importante ay nag-provide ang beliefs niya ng evaluative information na nakatulong sa kanya magdesisyon.

2. Speed

Mula pa noong panahon ng cavemen na natuto tumakbo pag nakakita ng wild predator hanggang sa mga consumers na parang wala nang bukas sa pag-press ng “add to cart” button sa Black Fridays, palaging kasama ang emotional state natin sa paggawa ng mga desisyon sa loob ng window of opportunity.

Hindi lahat ng mabilis na desisyon ay may emotional responses (isipin mo na lang ang Tetris). Pero, ang emotions ay makakatulong para mapabilis ang information processing.

Sabihin nating ang isang asset ay papalapit na sa key resistance level at si Harry, na may long position, ay anxious na baka humina ang bullish momentum. Dahil nag-aalala na siya sa pag-continue ng trend, mas madali para sa kanya na mag-take profits pag nakita niyang nag-hold ang resistance.

3. Assigning relevance

Ang lahat ng decision-makers ay nag-evaluate ng mga factors na sa tingin nila ay relevant sa situation. Ang pagpili kung alinh mga factors ang relevant ay madalas guided ng emotions.

Halimbawa, ang trader na happy dahil nanalo siya sa isang SMA crossover trade ay malamang mag-focus sa SMAs kaysa sa subukan ang ibang strategy.

Ganoon din, ang pagsisisi ng isang trader na nawalan ng pips dahil hindi niya na-identify ang longer-term trend ay magtutulak sa kanya na mas pagtuunan ng pansin ang multiple time frames sa susunod niyang trades.

Kung tama o mali ang mga aspects na pinili ng trader na i-focus ay hindi mahalaga, ang emotions na in-attribute niya sa specific factors ang nag-contribute sa pag-abot ng desisyon.

4. Commitment

Isa pang requirement sa paggawa ng desisyon ay ang paninindigan dito kahit na may mga opposing motives.

Ang pagiging confident sa isang trading plan, halimbawa, ay makakatulong sa trader na mag-cut ng losses kahit siya ay anxious sa pag-close ng trade na may loss.

Ang kahihiyan sa pag-burn ng account ay puwede ring mag-motivate sa mga traders na gumamit ng reasonable position sizes kahit na nag-uudyok ang greed na i-bet ang farm sa bawat trade.

Ipinakita ng mga halimbawa sa itaas na ang emotions ay bahagi na talaga ng decision making at hindi natin basta basta “ma-aalis” o “mai-iiwasan” ang mga ito.

Hindi ang emotions mismo ang sumasabotahe sa ating trading decisions. Ang takot ay puwedeng magtulak sa iyong mag-cut ng losses at ang anticipation ng winning trade ay puwedeng mag-motivate sa iyong panindigan ang trading plan.

Ibig sabihin nito, ang goal para sa mga traders ay hindi ang maging unemotional kundi ang mag-adopt ng appropriate emotions sa preferences na magle-lead sa profitable trading decisions.